เคยสงสัยกันไหมว่า ผู้บริหาร หรือ ประธานบริษัท ในหนึ่งวันเขาทำอะไรกันบ้าง คุณโนโบรุ โคยามา ประธานบริษัทชื่อดังที่ได้รับรางวัลมามากมายและเห็นได้มุมมองของคนทำงานทุกระดับมานาน ได้เปิดหลักสูตร “ถือกระเป๋า” มูลค่า 300,000 บาท ที่ผู้บริหารจากหลายบริษัทต่อคิวข้ามปีกว่า 70 คิวเพื่อเดินถือกระเป๋าตามคุณโนบุรุ ไปทุกหนทุกแห่งเพื่อเรียนรู้วิธีการทำงานแบบผู้บริหารมืออาชีพ และเรียบเรียงออกมาเป็นตัวหนังสือ ในชื่อว่า วัน ๆ เขาทำอะไรถึงได้เป็นประธานบริษัท หนังสือเล่มนี้ เป็นอีกเล่มที่ก่อนจะเริ่มลงมือทำธุรกิจส่วนตัว ควรจะอ่านให้เข้าใจเสียก่อน
(ขอบคุณภาพ : https://twitter.com/amarinbooks/status/1065809279876128768 )
วัน ๆ เขาทำอะไรถึงได้เป็นประธานบริษัท อยากเป็นเจ้าของกิจการต้องอ่าน 2
(ขอบคุณภาพ : https://twitter.com/amarinbooks/status/1065809279876128768 )
หาคำตอบเรื่องกำไร จาก วัน ๆ เขาทำอะไรถึงได้เป็นประธาน
ในหนังสือ วัน ๆ เขาทำอะไรถึงได้เป็นประธาน บอกว่า หลายคนอาจสงสัยว่าในช่วงบริษัทที่กำลังอยู่ในช่วงขาลงจำเป็นต้องซื้อหุ้นบริษัทด้วยหรือ ในบริษัทใหญ่หรือที่จดทะเบียนจะมีผู้ถือหุ้นทั้งสองคน คือประธานบริษัท และ เจ้าของบริษัท ประธานส่วนใหญ่มักคิดว่าการที่ตัวเองครองหุ้น 51% ก็มีอำนาจแล้ว แต่มันยังไม่พอในการบริหารบริษัท ดังนั้นจึงต้องมีการประชุมกันเกิดขึ้น บริษัทที่ขนาดกลางหรือย่อมที่จดทะเบียน ประธานบริษัทควรถือหุ้นแต่เพียงผู้เดียวเพื่อความรวดเร็วต่อการตัดสินใจ แต่ถ้าไม่ได้จดทะเบียนไม่ควรแยกการถือครองหุ้นกับการบริหารแยกกันเด็ดขาด และสำหรับบริษัทที่ไม่ได้จดทะเบียนแต่ต้องการความมั่นคงด้านบริหารควรให้หุ้นอยู่ที่คน ๆ เดียวเช่นกัน คนทั่วไปจะบริหารในการทำงานเป็นวัน ชั่วโมง แต่เทคนิคของคุณโนโรบุนั้นคือ บริหารเป็นวินาที เคล็ดลับในการทำงานในช่วงระยะเวลาสั้นๆ เวลาที่อยู่ข้างนอกคือวางแผนล่วงหน้าไว้ว่า จะทำงานประเภทไหน ที่ไหน และเมื่อไหร่ เมื่อเราประเมินใน 1 วันและวางแผนล่วงหน้าจะเป็นการใช้ช่วงสั้นๆให้เกิดประโยชน์ได้เป็นอย่างดี อย่างเช่น เมื่อรู้ว่าต้องนั่งรถไฟจาก ก. ไป ข. เป็นเวลา 20 นาที เราจะใช้เวลานี้ไปกับการตอบอีเมล ส่งงานเท่านั้น
วัน ๆ เขาทำอะไรถึงได้เป็นประธานบริษัท อยากเป็นเจ้าของกิจการต้องอ่าน 3
(ขอบคุณภาพ : https://twitter.com/amarinbooks/status/1065809279876128768 )
เคล็ดลับดี ๆ จาก วัน ๆ เขาทำอะไรถึงได้เป็นประธาน
การเป็นประธานบริษัทที่ดีนั้นต้องมีความเห็น ความคิด และการตัดสินใจที่รวดเร็วเพื่อที่จะไม่ต้องเสียเวลาและมีเวลาไปกับสิ่งอื่นมากขึ้นด้วย เพราะต่อให้คิดจนหัวแตกคำตอบก็เหมือนเดิม แถมต้องเสียเวลา
อย่ากลัวผลเสียที่ตามมา แต่เมื่อเราต้องตัดสินใจใหม่ๆ การสูญเสียเป็นเรื่องธรรมดา แต่เราจะได้รับกลับมาอย่างแน่นอน ให้ความสำคัญกับความรวดเร็ว เพราะอย่างน้อยก็ได้ลงมือทำไปแล้ว ยิ่งรู้ตัวว่าผิดพลาดตรงไหนก็ยิ่งทำให้แก้ไขได้เร็วมากขึ้นเท่านั้น กำหนดข้อสรุปว่าจะทำสิ่งนี้เมื่อไหร่ ส่วนจะทำได้จริงหรือไม่จริงค่อยคิดทีหลัง ยอมเสียผลประโยชน์บ้างเพื่อการตัดสินใจที่ฉับไว และใช้ประสบการณ์ในการช่วยตัดสินใจ
#บันไดประธานบริษัท #อยากเป็นเจ้าของต้องอ่าน #หนังสือพัฒนาชีวิต
